一人ひとりの強みを、チームの力に変える
組織の成果は、個人の能力だけでなく、メンバー間の相互作用によって決まります。しかし、現場では「強み」を正しく認識できないまま、不満や齟齬が表出することも少なくありません。
本研修では、クリフトンストレングス®（旧ストレングスファインダー）を用いて、一人ひとりの資質を可視化し、チーム全体としての強み・傾向を整理。自己理解と他者理解を深めることで、役割分担や実務連携における“納得解”をつくり、チームの成長を後押しします。
「強みが噛み合わない」「チームに偏りがある」を解消する
・個人の性格や特性が誤解され、関係構築に時間がかかる
・チームの中で、誰が何を得意としているかがわからない
・上司・同僚との連携が「性格の相性」で片付けられてしまう
・チームの特性が見えず、補完すべき人材像が言語化できない
・自分の強みを業務に活かせず、成長実感が持てない
強みの可視化と対話によって、チームの前提を共有する
事前に全員がストレングスファインダーを受検した上で、ワークショップ形式で研修を実施します。自己資質の理解に始まり、ペアワーク・グループワークを通じて相互理解を深め、最終的に実務への活用方法を言語化します。
研修後には、週1回の「ナッジメール®」によって、1on1など現場での対話を促進。チームの心理的安全性やコミュニケーションの質を高める継続支援もご提供します。
強みを“共有”し、“活かす”組織文化へ
・自分の強みを正しく理解し、自己認識が高まる
・他者の強みを知り、互いに尊重し合う関係が築かれる
・チームの強み・弱みの傾向を把握し、戦略的に補完できる
・実務における役割分担や連携がスムーズになる
・心理的安全性が高まり、率直なコミュニケーションが生まれる
事前準備からフォローアップまで一貫サポート
【基本サービス】
・ストレングスファインダー®受検（受検は貴社負担）
・事前セルフワーク資料の提供と回収
・強み傾向ヒートマップ作成（グループ単位）
・3時間研修の実施（セルフ／ペア／グループワーク）
・研修スライドおよび実施マニュアルの提供
【オプションサービス】
・ナッジメール®配信（週1回 × 全4回）
・上司・マネージャー向け解説セッション
・グループごとのフィードバックレポート作成
・部門別・全社向け強み傾向分析と経営報告
強みを起点に、チームの再構築を始めませんか？
組織の変革は、対話から始まります。そして、対話は「互いの強みを知ること」から生まれます。
チームが変わる最初のきっかけとして、ストレングスファインダー®を用いた本研修をぜひご検討ください。まずは1チームからでも、御社に最適な進め方をご提案いたします。
セレクションアンドバリエーションの人事コンサルタントが、貴社の伸びしろを活かして、さらなる企業価値創出に貢献します。