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教育研修

セレクションアンドバリエーションの教育研修

セレクションアンドバリエーションでは、下記のような研修をご用意しています。研修は原則全日(6時間)での実施を想定していますが、ご要望に応じ、3時間〜2日間へのアレンジが可能です。

費用については実施スケジュールと研修内容に応じ変動しますので、お気軽にお問い合わせください。

階層別研修体系

経営層向け

新任経営層向け人材活用・育成

新しく取締役、執行役員になられた経営層を対象とした研修。部長までとは異なる、経営層だから学び実践すべき人材マネジメントの本質を習得していただきます。

次世代リーダーの育成方法

次の世代の経営層を求める、経営者や人事トップ向けの研修。特に早期選抜・早期育成をどのように実践すればよいかをわかりやすく解きほぐしています。

 

管理職層向け

マネジメント基礎

新しく課長になられた管理職層を対象とした研修。時代が激変する中で、管理職としての在り方・役割や今後注意していく心構えを学んでいきます。

マネジメント応用

事業を担う部長や次長向けの研修。違った価値観を持った個人や組織をいかにまとめて、成果をだしていくかの様々なスキルを身に着けていただきます。

人事評価の心構えと実践

人事評価をする管理職層向けの研修。個人の評価を前向きな行動に変容できるかが組織業績をあげるためにも重要です。心構えも含めてすぐに行動できる知識を学ぶことができます。

 

管理職手前層向け

自律的リーダー育成

課長手前の係長や課長代理を対象とした研修。創意工夫しながら自らの目標を達成し会社に貢献するための具体的な行動や心構えを習得していきます。

論理力・判断力・交渉力養成

課長手前の係長や課長代理を対象とした研修。これから組織の中でリーダーシップを発揮するために必要なスキルを習得していただきます。

 

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その他研修

経営層・管理職および人事部向け

人事評価

経営層や人事部を対象とした研修。組織として目標に向かって社員の行動を変えるツールとして強力な評価。運用の仕方ひとつで効果は違ってきます。効果が上がる人事制度とは何かを学ぶ研修です。

目標管理

経営層・管理職および人事部を対象とした研修です。目標をただ単に管理することではなく、業績を上げるためにはどういう目標管理が必要で、運用のテクニックなど普段学べないことも習得できます。

60歳以上再雇用の人事制度構築

経営層や人事部を対象とした研修。シニアの活用が大切だと認識しながらも具体的な手法がわからない方向けに、わかりやすく知識やテクニックが習得できます。

 

すべての層向け

プロフェッショナル人材

すべての階層向けのワークショップ。人生100年時代を向かえて、自分のこれまでの働き方を見直しこれからを考えるワークショップです。単なる知識習得ではなく、主体的に参加していただきます。

 

人事部門向け

研修を活性化させるためのコンピテンシー

社内の従業員の行動変革を導きたい、経営層や人事部門向けの研修です。コンピテンシーという概念に基づき、評価や教育を改善するための方向性を学びます。

 

就職活動中の学生向け

自分リフレクションと「働くとは何か」を知る講座

これから就職活動を始める、または活動中の学生を対象としています。希望の会社に入るまでしか考えていない学生と会社に入ってからまで考えている学生では違いがあります。働くとは何か、また報酬の違いなど学生では知りえないことを習得できます。

 

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