セミナー

「課題ははっきりしているが社長承認が得られない」
「社長から改革を求められているがマンパワーが足りない」
このようなお悩みをお持ちの方へ、解決の糸口となる具体的な対策方法や考え方を紹介していきます。

「オーナー企業だから人事改革が業績につながる」
弊社で実践してきた人事改革のおよそ50％がオーナー経営であることを踏まえ、成功した改革の要点をまとめました。
ビジネスタイプによる課題、社歴による課題、オーナー家の関わり方による課題などをまとめて、どうすれば人事改革がうまくいくのかを示します。
今改革を進めている企業、これから進めようとしている企業、改革を進めたいけれどどうしても進められていない企業、それぞれの方の改革を成功につなげるお手伝いをします。

・オーナー企業あるある話への共感
・オーナーに対する人事改革の提案方法
・実際に人事改革を進める際の全体像イメージ
・苦労しそうなポイントを事前に知ること

オーナー企業の人事責任者、執行役員以上

１．オーナー企業での人事改革は何が大変なのか
　　・スピードある意思決定⇔朝令暮改
　　・大所高所からの経営判断⇔現場の実態との乖離
　　・高い当事者意識による精力的活動⇔従業員との距離

２．オーナー対応の勘所
　　・敬意をもって接する
　　・管理職からの説明責任を果たす
　　・費用対効果を明示する

３．企業タイプ別留意点
　　・成長志向企業（個人所有タイプ）
　　・変革志向企業（ビジネス変革）
　　・承継志向企業（社歴が長く一族管理）

４．コンサルタントを活用するメリット
　　・オーナーとの橋渡し
　　・プロジェクト推進役
　　・一定期間で必ず成果を出す

５．フェイズ別に準備すべきこと
　　・今既に改革を進めているフェイズ
　　・改革を進めることが決まっているフェイズ
　　・これから改革を検討してゆくフェイズ

６．ハードルを乗り越えてきた事例
R社：やりたいことに追いつかない社内仕組み構築（500億円⇒900億円）
F社：ビジョンに基づくプロセスレベルアップ（400億円⇒500億円）
N社：昔の思い込みからの脱却と成長への邁進（350億円⇒400億円）
S社：経験深い社長の成功体験の仕組み化（80億円⇒300億円）
M社：従業員を巻き込んだ改革推進（50億円⇒事業主軸の変革）

※内容は一部変更する可能性がございます。

無料 （※具体的な改革をご希望の方につきましては初回無料でご相談を承っております）

WEB会議システムを利用して簡単に接続できるオンラインセミナーです。
お申し込みをいただいた方には開催日が近くなりましたら参加用URLをお送りいたします。

＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。